Agile Project Management. Mejora el desarrollo de proyectos complejos mediante Scrum. Optimiza el flujo de trabajo con Kanban.

630.00

Conoce las bases de la agilidad y sus beneficios para el trabajo en equipo a través de los métodos Scrum y Kaban.

Inicio: 8 de mayo 2023

Descripción

Destinatarios/as
– Directores de I+D, Técnicos en Proyectos de Ingeniería, Técnicos de Oficinas técnicas, Técnicos en Marketing, Técnicos de laboratorio, Jefes de Taller, Jefes de Mantenimiento, Responsables de producción, etc.
– Cualquier profesional que quiera disminuir los tiempos de entrega de sus proyectos, pedidos, tareas… mejorando la motivación e implicación de los equipos de trabajo.

CV Profesorado
D. Pablo Rodríguez Máñez: Formador y Consultor senior experto en estrategias Agile para gestión de proyectos, Quick Response Manufacturing, Lean, y Lean Change Management. Facilitador del cambio en las organizaciones mediante marcos de trabajo ágiles (Scrum y Kanban), QRM y Management 3.0; Scrum Master y Agile Coach certificado por la Europeanscrum Alliance y Scrum Manager. PRO.PLAY Certified Facilitator. Certified Facilitator LEGO® SERIOUS PLAY® Trainer por Scrum Manager. Facilitador Certificado MBA por la FOM Hochschule für Oekonomie & Management de Berlín, Ingeniero en Organización Industrial e Ing. Técnico Industrial por la UPV, y Master en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industriales por EAE, y Digital Business Transformation Management certificado por CXO Transform. Con más de 15 años de experiencia en plantas industriales de diferentes sectores. Colabora como profesor en Edvance Business School y en el Master de Dirección de Plantas Industriales de la Universitat de Girona.

Objetivos

– Conocer las bases de la agilidad y sus beneficios para el trabajo en equipo.
– Aumentar el flujo de trabajo mejorando la comunicación, la colaboración y la creatividad.
– Conocer el marco de trabajo Scrum para la gestión de proyectos complejos.
– Conocer el funcionamiento de los tableros Kanban y cómo utilizarlos para el seguimiento de tareas en Producción,
– Mantenimiento, Laboratorio, RH, administración o para la gestión personal de tareas.
– Conocer herramientas de gestión del cambio para poner en marcha los marcos de trabajo ágiles.

Contenido

– Comprender la cultura de la Agilidad como respuesta a los entornos complejos en la gestión de
proyectos y sus beneficios.
– Scrum es el marco de trabajo agile más utilizado en I+D y en el desarrollo de proyectos con
estructuras cambiantes, es decir, en aquellos proyectos en los que existe una alta incertidumbre y
complejidad inicial. Comprenderás:
– Las etapas de la gestión de proyectos mediante Scrum. Roles, Eventos y Artefactos.
– Cómo definir las necesidades en el Product Backlog (Historias de Usuario, Criterios de aceptación, DoR, etc)
– Cómo definir tareas y evaluar carga/capacidad.
– Cómo realizar los diferentes eventos (planificación, avance y retrospectiva del sprint).
– Cómo medir la evolución y tener transparencia de cómo marcha el trabajo. Métricas.
– Gestión de proyectos con Kanban Board, la herramienta agile ideal para entornos en los que los
proyectos varían entre sí y siguen una secuencia regular en el flujo de trabajo. Entenderás cómo:
– Visualizar las tareas y limitar el WIP.
– Saber establecer Métricas de avance y Feedback Loops.
– Diseñar paneles propios según las necesidades particulares.
– Juegos de Simulación in situ de Scrum y Kanban durante las sesiones.
– La formación incluye DOS horas de consultoría personalizada, si lo requiere el alumno.
– DOS meses de acceso al software FLOWFAST para crear y desarrollar los proyectos en
Scrum y Kanban.

Precio
Asociados/as AIJU: 630 euros
No asociados/as AIJU: 312 euros.
Dto. del 10% por EarlyBird hasta el 14/04/23; Dto. del 10% por segundo asistente de la misma empresa; Dto. 10% desempleados. Dto. no acumulables

Observaciones
Una vez aceptada su solicitud, AIJU le indicará cuándo debe efectuar el pago.
IMPORTANTE: La solicitud de preinscripción es también un compromiso de pago en caso de ser admitido en la acción formativa. Sólo se admitirán cancelaciones con derecho a devolución o anulación del pago, si se comunican a AIJU con al menos 5 días laborables de antelación a la fecha de inicio. Una vez confirmada la plaza al alumno/a, si éste no asistiera al curso y no lo notifica, se le cobrará el importe integro del mismo.
* BONIFICACIÓN CURSOS: el importe de este curso puede bonificarse si se solicita a la FUNDAE. Gestión de la bonificación gratuita por parte de AIJU. Consúltenos.

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Agile Project Management. Mejora el desarrollo de proyectos complejos mediante Scrum. Optimiza el flujo de trabajo con Kanban.

630.00

Conoce las bases de la agilidad y sus beneficios para el trabajo en equipo a través de los métodos Scrum y Kaban.

Inicio: 8 de mayo 2023

  • Plazas limitadas - Plazo de inscripción hasta el 28 de abril 2023.
  • 18h.
  • Del 8 al 16 de mayo 2023. Lunes y martes, de 16:00h. a 20:30h.
  • AIJU Av. de la Industria, 23 03440 Ibi (Alicante)

FORMULARIO DE PREINSCRIPCIÓN

    Estado*
    AsociadoNo asociado

    Situación laboral*
    Trabajador en activo
    Desempleado
    Autónomo

    DATOS DE EMPRESA
    En caso de haber seleccionado 'Trabajador en activo', los campos de empresa son obligatorios.

    En cumplimiento de la normativa vigente en materia de protección de datos le informamos que el responsable de sus datos personales es AIJU-ASOCIACIÓN DE INVESTIGACIÓN DE LA INDUSTRIA DEL JUGUETE, CONEXAS Y AFINES y los utilizará para participar en los procedimientos de selección de personal, así como recibir información sobre las acciones formativas que puedan ser de su interés. Este tratamiento está basado en el consentimiento del interesado. Sus datos podrán ser cedidos a las empresas que se hayan registrado previamente y esté autorizadas por AIJU.
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