Descripción
Destinatarios/as
Responsables y encargados de Mantenimiento de empresas que ya están aplicando o prevean aplicar, sistemas de Mantenimiento planificado y deseen mejorar la eficacia del mismo.
Objetivos
– Dar respuesta a las múltiples demandas, cada día más numerosas y diversas, a las que actualmente se enfrentan las empresas: Necesidad de reducir sus costes significativamente y aumentar el rendimiento de las instalaciones.
– Hacer frente a este desafío en la compleja situación económica y de producción en que se mueven la mayoría de las empresas
– Reducir los costes de Mantenimiento y al mismo tiempo mejorar en todas las áreas que nos demandan?
– Innovar el Mantenimiento para poder hacer frente a las demandas cada día mayores: más disponibilidad, menor mano de obra, menor coste, mayores demandas de flexibilidad, seguridad, Medio Ambiente y un etc. cada día más largo y complejo.
– ¿Cómo evaluar económicamente las diversas alternativas?
– ¿Cuáles son las decisiones económicamente más eficaces?
– ¿Qué puedo subcontratar? ¿Cómo lo controlo?
– ¿Cómo salir del enfrentamiento entre” lo urgente” y “lo importante”?
– ¿Qué está haciendo mi competencia?
– Esta y otras preguntas que Vd., como Profesional de Mantenimiento, se hace diariamente, tienen respuestas realistas y prácticas en este curso dirigido a ayudarle y orientarse en la toma de decisiones adecuadas a la compleja situación que estamos viviendo.
Contenido
1-DEFINICIÓN DE MANTENIMIENTO
1.1 evolución del mantenimiento
1.2 objetivos de mantenimiento
1.3 elementos del plan de mantenimiento
1.4 presupuesto de mantenimiento
2-UN PUNTO PREVIO: HABLEMOS DE DINERO
2.1 costes totales del mantenimiento
2.2 costes preventivos y correctivos
2.3 análisis de costes
3- LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD A TRAVES DEL MANTENIMIENTO
3-1 problemática general actual para las empresas
3.2 algunas opiniones sobre el futuro del sector cerámico
3.3 para mantenimiento esto se traduce en…
4. ¿COMO AFRONTAR LAS NUEVAS SITUACIONES?
4.1 visión avanzada
4.2 creando un mantenimiento avanzado
5-REINGENIERIA DEL MANTENIMIENTO
5.1 revisión funcionamiento interno
5.2 revisión de la relación con dirección
5.3 revisión contratos externos.
5.4 pasos del proyecto reingeniería del mto.
6-TÉCNICAS PARA DESARROLLAR UN MANTENIMIENTO AVANZADO
6.1 revisión del plan de mantenimiento
6.2 herramientas y técnicas para un plan de mto avanzado
O-Herramientas de gestión e información: GMAO
I Optimización del Mto. Correctivo
II Revisión del Mto. Preventivo Sistemático
III- Aumento del Mto Según Estado-Mto Predictivo
IV -Mto Modificativo
V-TPM
7- MAS SOBRE REINGENIERÍA DEL MTO.
7.1 –Benchmarking
7.2 -Contratación externa del Mto. (outsourcing)
7.3 – Mto. en la fase de diseño de nuevas instalaciones
8-EL FACTOR HUMANO EN EL MTO.
8.1 La formación como clave del éxito
8.2 Características del liderazgo en Mto.
9-REINGENIERIA de MTO COMO PROYECTO
10-CONCLUSIONES Y PLAN DE ACCION
CV Profesorado
D. Fernando Ribes: Ingeniero Superior Industrial (Mecánico) (1974 a 1979). Por la E.T.S de Ingenieros Industriales, de la Universidad Politécnica de Valencia, Dirección y Administración de Empresas, INSEAD (Fointeneblau). Experiencia profesional en el campo de mantenimiento de 26 años en distintas empresas. Experiencia docente como Profesor Interino de Formación Profesional; Organización y Proyectos de Fabricación Mecánica. Diversos IES. Cursos de Automatización Industrial para profesorado de FP a través del CEFIRE. Cursos de Mantenimiento Eficaz con distintos institutos tecnológicos de Valencia,
Alicante y Murcia, así como diferentes empresas.
D. Vicente Beltrán: Ingeniero Superior Industrial (Mecánico) (1974 a 1980). por la E.T.S de Ingenieros Industriales, de la Universidad Politécnica de Valencia. Gestor de Energías Renovables, máster de 500 h. impartido por la Escuela de Organización Industrial (E.O.I). Master Trainer en Programación Neurolingüística (PNL). Experiencia profesional en el campo de mantenimiento; 8 años en distintas empresas. Experiencia docente compaginada con la práctica profesional en Mantenimiento, Instalaciones Electrotécnicas y Automáticas.
Precio
Asociados/as AIJU: 220 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 198 euros.
No asociados/as AIJU: 264 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 238 euros.
Coste máximo bonificable por alumno: 104€
Observaciones
Una vez aceptada su solicitud, AIJU le indicará cuándo debe efectuar el pago.
IMPORTANTE: La solicitud de preinscripción es también un compromiso de pago en caso de ser admitido en la acción formativa. Sólo se admitirán cancelaciones con derecho a devolución o anulación del pago, si se comunican a AIJU con al menos 5 días laborables de antelación a la fecha de inicio. Una vez confirmada la plaza al alumno/a, si éste no asistiera al curso y no lo notifica, se le cobrará el importe integro del mismo.
* BONIFICACIÓN CURSOS: el importe de este curso puede bonificarse parcialmente si se solicita a la FUNDAE. Gestión de la bonificación gratuita por parte de AIJU. Consúltenos.
