DescripciĆ³n
Destinatarios/as
Trabajadores en activo.
Objetivos
– Introducir a los participantes en el concepto de pensamiento lateral y su relevancia en la innovaciĆ³n empresarial.
– Desarrollar habilidades para abordar problemas desde diferentes Ć”ngulos y generar soluciones creativas.
– Explorar cĆ³mo aplicar el pensamiento lateral a la innovaciĆ³n en productos, servicios y el marketing mix.
– Fomentar la colaboraciĆ³n y el intercambio de ideas entre los participantes para impulsar la creatividad y la innovaciĆ³n dentro de sus organizaciones.
– Proporcionar herramientas y tĆ©cnicas prĆ”cticas que los participantes puedan aplicar en su trabajo diario para promover la innovaciĆ³n.
Contenido
I. IntroducciĆ³n al pensamiento lateral y su importancia en la innovaciĆ³n empresarial:
DefiniciĆ³n de pensamiento lateral.
Diferencias entre pensamiento lateral y pensamiento vertical aplicado a negocios y empresa
Ejemplos de Ć©xito empresarial mediante la aplicaciĆ³n de pensamiento lateral.
II. InnovaciĆ³n en Producto:
IdentificaciĆ³n de oportunidades de innovaciĆ³n en productos.
TƩcnicas para generar ideas disruptivas en el diseƱo de productos.
Ejercicios prĆ”cticos de pensamiento lateral aplicados a la mejora y creaciĆ³n de productos innovadores.
III. InnovaciĆ³n en Servicio:
Comprender las necesidades y deseos del cliente.
DiseƱo de experiencias de usuario innovadoras.
Estrategias para la mejora continua de servicios mediante el pensamiento lateral.
IV. InnovaciĆ³n en el resto del Marketing Mix:
AnĆ”lisis del resto de variables (buyer persona, precio, entornoā¦.)
Desarrollo de estrategias de marketing creativas y fuera de lo convencional.
Casos de estudio de campaƱas de marketing exitosas basadas en el pensamiento lateral.
V. AplicaciĆ³n PrĆ”ctica y Conclusiones:
Ejercicios prĆ”cticos de aplicaciĆ³n de pensamiento lateral a casos empresariales reales.
ReflexiĆ³n sobre cĆ³mo integrar el pensamiento lateral en la cultura organizacional.
Resumen de los principales aprendizajes y prĆ³ximos pasos para seguir fomentando la innovaciĆ³n en la empresa.
VI. SesiĆ³n de preguntas y respuestas:
Espacio para aclarar dudas y compartir experiencias entre los participantes.
RecopilaciĆ³n de ideas y sugerencias para futuros talleres o actividades de innovaciĆ³n.
CV Profesorado:
D. Manuel Pastor Botella: Director de proyectos y formador en Da Vinci Business. Formador desde 2011 en empresas y pymes. Miembro del cuerpo de formadores del AriHub de Dulcesol. Formador en Labora, CƔmara de Comercio y AITEX.
Precio:
Asociados/as AIJU – desempleados/as – Colegiados en Colegio QuĆmicos Comunidad Valenciana: 100ā¬
No asociados/as AIJU: 120ā¬
Observaciones:
Una vez aceptada su solicitud, AIJU le indicarƔ cuƔndo debe efectuar el pago.
IMPORTANTE: La solicitud de preinscripciĆ³n es tambiĆ©n un compromiso de pago en caso de ser admitido en la acciĆ³n formativa. SĆ³lo se admitirĆ”n cancelaciones con derecho a devoluciĆ³n o anulaciĆ³n del pago, si se comunican a AIJU con al menos 5 dĆas laborables de antelaciĆ³n a la fecha de inicio. Una vez confirmada la plaza al alumno/a, si Ć©ste no asistiera al curso y no lo notifica, se le cobrarĆ” el importe integro del mismo.
* BONIFICACIĆN CURSOS: el importe de este curso puede bonificarse parcialmente si se solicita a la FUNDAE. GestiĆ³n de la bonificaciĆ³n gratuita por parte de AIJU. ConsĆŗltenos